У компании "CLAAS" теперь есть новый компаньон по сбыту техники на рынке Японии. Начиная с 1 июля этого года компания "LMJ Co. Ltd.", офис которой находится на острове Хоккайдо (Япония), стала партнером по продажам компании "CLAAS". Эта фирма займется реализацией спецтехники "CLAAS" на территории острова.
Сейчас у этого производителя функционирует 9 филиалов. В будущем планируется расширение посреднической сети ежегодно на 3 филиала. Дилерская компания по сбыту тракторов производства "CLAAS" в Японии функционирует под названием "CLAAS Sales Alliance".
Первые тракторы были поставлены на острова еще в 2006 году. Это сделал собственник фирмы "LMJ Co. Ltd." Наото Тоябе. В то время он руководил сбытовыми операциями предыдущего импортера - компании "KNK". В 2008 году Тоябе ушел из этой компании к дилеру "IDEC". Позднее в 2012 году Наото Тоябе основал собственное детище "LMJ Co. Ltd". Деловой авторитет и профессиональные качества Наото Тоябе с первых дней сделали компанию "LMJ" эффективным предприятием. В 2014 году уже достигнут торговый оборот в сумме 4 млн. евро. Помимо техники "CLAAS" компания Тоябе реализует навесное орудие многих марок, в основном, "Lemken".
Впервые публично "LMJ" предстала с 8 по 15 июля этого года на 33-ей Международной выставке сельхозтехники в Обихиро на о. Хоккайдо. Следует пояснить, что это мероприятие важнейшее событие для аграриев Японии. В этом году на выставке было более 240 тысяч зарегистрированных посетителей.
Заняв место нового импортера техники "CLAAS", компания "LMJ Co. Ltd" вытеснила компанию "Kokusai Nohki Co Ltd.", до этого времени контролировавшую сбыт тракторов, кормоуборочных машин и пресс-подборщиков "CLAAS". Совместные переговоры о продолжении совместной работы не увенчались успехом.
Добавим, что еще одним партнером по реализации машин "CLAAS" в Японии является компания "MSK Farm Machinery Co.". Это предприятие имеет центральный офис, так же как и "LMJ", на о. Хоккайдо. Фирма продолжит свою работу по реализации аграрной техники производства "CLAAS" в Стране восходящего Солнца.
